業界トップクラスの企業は、収益性と可用性の向上およびメンテナンスの削減との関係を認識しています。
多くのプロセス製造施設では保守費用が高いうえに、信頼性の問題に悩まされています。最優先すべきは、機器の稼働と生産を維持することです。現在、業界のリーダーは経営陣主導の積極的な信頼性戦略こそがオペレーション改善の鍵であると実感しています。サービスおよび技術に関し最も包括的なポートフォリオを備えたエマソンが、業界トップクラスの信頼性実現をサポートします。
ケース スタディ
Shell 社が世界初のフローティング LNG（FLNG）生産施設の建設に着工したとき、プロジェクトを確実に成功させるため、メイン・オートメーション・コントラクタとして Emerson に依頼しました。 しかし、Shell 社のプロジェクト戦略はプロジェクト自体を超えるものでした。 Shell 社の考えの重要なポイントは、先行保全により最大の操業パフォーマンスを目指すための設計でした。
ケース スタディ
BP 社はホワイティング製油所で、費用がかかるプロジェクト停止期間無しで信頼性と安全性の改善に着手したとき、エマソンと提携しました。
ケース スタディ
生産稼働時間を最小限のコストで保護しようとする製造企業は、機器の故障に対する不満を解消するために、組織全体の信頼性プログラムを導入する必要があります。 このプログラムは、持続可能なビジネス戦略へと進化するために、文化的な基盤へと発展する必要があります。Corbion 社はこの規則を実証しています。
サステナビリティは、すべての製造リソースのより責任ある使用にまで及びます。
